Business Transformation
業務改革支援
現状分析→To-Be策定→改善実行→運用定着化・モニタリングまで一貫してご支援いたします
施策立案から実行まで包括的にリードするのが当社の特徴です
- 現状分析
- 業務棚卸・鳥瞰図作成
- 業務フロー図作成
- 業務課題・効率化余地分析
- To-Be策定
- 業務標準化案・To-Beプロセス案策定
- 実現手段策定
(BPR、RPA化、BPO化etc) - 改善KPI設計
- 実行計画書作成
- 改善実行
- 業務要件定義
- ソリューション導入
- プロジェクトマネジメント
- チェンジマネジメント
- 運用定着化・モニタリング
- 効果測定(BI導入etc)
- ナレッジマネジメント
(KMS導入etc) - 研修実施