Consulting Service
コンサルティング事業の全体像
「労働人口の減少」「デジタル化の加速」など日本固有の事情や環境変化により外部委託ニーズは引き続き高まる中、“知恵と素手力”を武器に、事業企画・戦略立案と業務改革の双方をプランニング～エグゼキューションまでワンストップで支援いたします
当社が解決したい課題(一例)
①企業間・部署間の制約を踏まえた事業企画
- 慣習や決められた前提によって本来目指すべき提供価値や機能が全て実現できない中でも、事業企画を練りあげ、経営層を納得させなければいけないジレンマが存在
- 企画担当と共に知恵を絞り、生みの苦しみを昇華できるパートナーが必要
②多様なステークホルダーを巻き込む事業開発
- 様々なステークホルダーが絡む事業開発において、各自の思惑がぶつかり検討のスピード感が低迷
- 結果、市場参入の好機を逸するリスクに直面しつつも、ハードネゴシエーションを厭わずGo to Marketに向けて直進する指揮者が必要
③個別最適化した事業・サービスの業務改革
- トップライン優先での事業拡大や、M&A・事業統合等により、本来集約されているべきサービスや事務が個別最適化し、社内の生産性低下だけでなく顧客UXの低下も招いている状態
- しかし部署を跨いだ包括的な改善実行には、緻密な現状分析とプランニングが出来る強力なビジネスアナリストが必要
支援事例
契約業務や請求業務などを従事している部門のコスト削減と品質向上を目的としたツール開発チーム向けのBPR支援
見積り業務や申込業務などを従事している営業事務の部署横ぐしツール開発のビジネスアナリスト支援